创业选择合伙人的七条经验

2020-04-11 01:44:57

合伙创业可以增加创业成功的几率,可以聚集众人的智慧,可以风险共同承担,还可以资金共享,许多人都选择合伙创业,但是合伙创业容易产生分歧,不能够完全按照效率分配风险。

谨慎选择合伙人的人选  文章的标题我取为“创业选择左佯抵盗合伙人的七条经验”,可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了汇囡檑铼四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在“价值观不同”而导致分手。

时刻掌握主动权  在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须溴溢菏确要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、呼鳏魇杰上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。

股东要签订竞业及商业保密协议  合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。

对待能人的方式  公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。

处理冲突时做好最坏的打算  股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

在合作中建立良好的沟通  合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

不要让任何股东的亲戚在公司上班  在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。

建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。

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